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Décider mieux, agir plus vite, grandir durablement.

Bitwip Cabinet Conseil est un cabinet de conseil en communication, intelligence artificielle et croissance, issu de Bitwip, né à Cayenne en 2012 pour les PME et collectivités.

Le cabinet

Y voir clair pour mieux décider.Pourquoi se faire conseiller ?

Les organisations n’ont jamais eu autant de données, d’outils, de canaux, de technologies à leur disposition.Jamais autant de données, d’outils et de canaux. Et pourtant, décider n’a jamais été aussi difficile.

  • Trop d’informations.

    Communiquer sans se disperser.

  • Trop d’urgences.

    Intégrer l’intelligence artificielle sans perdre le contrôle. Croître sans fragiliser son modèle.

  • Trop d’injonctions contradictoires.

    S’adapter aux mutations économiques, sociales, technologiques et territoriales sans renoncer à ce qui fait sa singularité.S’adapter aux mutations sans renoncer à ce qui fait sa singularité.

Notre conviction

Les organisations n’ont pas seulement besoin de prestataires.

Bitwip Cabinet Conseil est né de cette conviction : elles ont besoin de partenaires capables de clarifier les enjeux, d’éclairer les arbitrages et de transformer les décisions en trajectoires concrètes. Le cabinetpour clarifier les enjeux et éclairer les arbitrages. Il est issu de Bitwip, né à Cayenne en 2012.

Découvrir le cabinet
Associés
3
Agences spécialisées
3
Territoires ultramarins
4
Territoires ultramarins
13
Collectivités et institutions accompagnées
Plus de 30

Trois dimensions indissociables

Nous sommes un cabinet de conseil en communication, intelligence artificielle et croissance

Séparées, ces dimensions créent des angles morts. Pensées ensemble, elles deviennent un levier de transformation.

Expertises

Trois expertises pour transformer la stratégie en impactTrois agences en communication, en IA et en croissance

Un conseil n’a de valeur que s’il peut être traduit en actions. Bitwip Cabinet Conseil s’appuie sur trois agences spécialisées, capables de prolonger la stratégie par des dispositifs concrets, mesurables et cohérentsBITWIP Communication, BITWIP IA et MORPHO, qui conseillent et mettent en œuvre, chacune dans son domaine.

BITWIP Communication

La communication engage la marque.

BITWIP Communication conseille et accompagne les marques, les institutions et les organisations dans leur communication stratégique : plateformes de marque, campagnes marketing, contenus, dispositifs digitaux, communication institutionnelle, communication de crise.BITWIP Communication conseille les marques, les institutions et les organisations dans leur communication stratégique : plateformes de marque, campagnes, contenus, dispositifs digitaux.

Conseil en communication

BITWIP IA

L’intelligence artificielle transforme les métiers, les méthodes et les responsabilités.

BITWIP IA conseille et aide les organisations à comprendre, former, cadrer et intégrer l’intelligence artificielle dans leurs métiers : audits d’usage, acculturation, gouvernance, agents métiers, automatisation, conduite du changement et sécurisation des pratiques.BITWIP IA conseille les organisations pour former, cadrer et intégrer l’intelligence artificielle dans leurs métiers : audits d’usage, gouvernance, agents métiers, automatisation.

Conseil en intelligence artificielle

MORPHO

La croissance donne une direction économique aux choix stratégiques.

MORPHO conseille les décideurs et structure la croissance des organisations : acquisition, conversion, CRM, optimisation des parcours, structuration commerciale et pilotage de la performance.MORPHO conseille les décideurs et structure la croissance : acquisition, conversion, CRM, structuration commerciale, pilotage de la performance.

Stratégie de croissance

Un même cadre

Séparées, ces dimensions créent des angles morts. Pensées ensemble, elles deviennent un levier.

Chaque agence dispose de son autonomie opérationnelle. Toutes partagent le même cadre : partir de la stratégie, respecter le terrain, mesurer l’impact, transmettre les compétences.Chaque agence est autonome. Toutes partagent le même cadre : partir de la stratégie, respecter le terrain, mesurer l’impact, transmettre les compétences.

Prendre contact

Ils nous font confiance

  • Europe en Guyane
  • Centre spatial guyanais
  • CNES
  • Solidarité BTP
  • La Marbrerie
  • Chambre régionale d’agriculture d’Occitanie
  • Auto Réunion Développement
  • Pièces Auto Web Guadeloupe
  • Ville de Matoury
  • DRANE TNE Guadeloupe
  • Croix-Rouge française
  • AMPI, Association martiniquaise pour la promotion de l’industrie
  • GDI
  • Guyane Connect
  • Green Digital
  • Orchestra
  • Autorama
  • Dormez Français
  • Semop Agglo’Bus
  • Biomasse Guyane
  • Rainbow Santé
  • Mobapi
  • Medley Concerts Music
  • La Fabrique du Dégrad
  • Racines Iracoubo
  • Parfumerie Club Beauté
  • Paroles de famille
  • L’Arbre Fromager
  • Axvert
  • Djez Store
  • Exponenciel
  • I AM ME
  • MORPHO

    −30 % de coût d’acquisition client

    EnairioÉnergie solaire

    Refonte du process de recrutement et optimisation de la stratégie d’acquisition client.

    Voir les résultats : Enairio
  • Logo La Marbrerie sur un mur, au-dessus d’un banc en bois et d’un sol en marbre

    BITWIP Communication

    La Marbrerie

    Identité visuelleMartinique

    Comment moderniser l’image d’une marbrerie artisanale de Martinique pour la faire connaître des architectes et des particuliers ?

    Voir le projet : La Marbrerie (nouvel onglet)
  • MORPHO

    de 500 K€ à 800 K€ de chiffre d’affaires

    BATIPICBâtiment

    Structuration de la gestion financière et recrutement d’une assistante de direction pour libérer du temps au dirigeant.

    Voir les résultats : BATIPIC
  • BITWIP IA

    22 pistes d’usage de l’IA

    BATIPICBâtiment

    Diagnostic IA avec le dirigeant : le chemin d’un devis cartographié en 14 étapes, de la demande du client à l’envoi.

    Voir les diagnostics : BATIPIC
  • BITWIP Communication

    20,4 € de ventes pour 1 € de publicité Google

    Pièces Auto Web GuadeloupeGuadeloupe

    Relance complète des campagnes : deux fois et demie l’objectif fixé, qui était de 8 € de ventes pour 1 € de publicité.

    Lire le cas : Pièces Auto Web Guadeloupe (nouvel onglet)

Notre posture

Le conseil avant l’exécution

Bitwip Cabinet Conseil défend une posture simple : avant de produire, il faut comprendre. Avant de lancer une marque, déployer un outil, automatiser un processus ou investir dans l’acquisition, il faut poser les bonnes questions.Avant de produire, il faut comprendre. Avant de lancer une marque, un outil ou une campagne, il faut poser les bonnes questions.

  1. Quel problème cherche-t-on vraiment à résoudre ?
  2. Quelle décision doit être prise ?
  3. Quel impact attend-on ?
  4. Quelles contraintes faut-il respecter ?
  5. Quels risques faut-il anticiper ?
  6. Quelle part relève de la stratégie, de l’organisation, de la culture interne, de la technique ou de l’exécution ?

Notre rôle commence là : écouter, diagnostiquer, cadrer, challenger. Nous aidons les décideurs, les collectivités, les institutions et les entreprises à prendre des décisions plus lisibles, mieux argumentées, plus robustes et plus durables.

Notre rôle commence là : écouter, diagnostiquer, cadrer, challenger. Pour des décisions plus lisibles, mieux argumentées et plus durables.

Cette exigence de conseil a longtemps été présente dans nos accompagnements. Elle devient aujourd’hui notre cœur de métier. Audits, diagnostics, plans stratégiquesplans stratégiques, accompagnement de dirigeantsaccompagnement de dirigeants, structuration de prises de parole, arbitrages liés à l’IA, trajectoires de croissance : nous intervenons en amont, là où se jouent les choix qui conditionnent la réussite.

Audits, diagnostics, plans stratégiques, arbitrages liés à l’IA, trajectoires de croissance : nous intervenons en amont, là où se jouent les choix.

Les trois associés de Bitwip Cabinet Conseil Façade à lames dorées au soleil couchant

Puis, quand la stratégie est claire, l’exécution peut commencer.

Pas avant.

Une expertise portée par ses associésQui dirige Bitwip Cabinet Conseil ?

Dans un cabinet de conseil, la crédibilité ne se délègue pas. Les missions de diagnostic, de cadrage et d’accompagnement des dirigeants sont portées par les associés eux-mêmes : Vincent Reboul, Terry Geoffroy et Christian Nhô, co-fondateurs.

  • Co-fondateur · Technologie

    Vincent Reboul

    Technologie, intelligence artificielle, transformation digitale responsable.

    Il intervient sur les audits de maturité numérique, les arbitrages liés à l’intelligence artificielle, le conseil en organisation et les accompagnements RSE.

  • Co-fondateur · Croissance

    Terry Geoffroy

    Stratégie de marché, développement, structuration de la croissance.

    Il intervient sur les diagnostics commerciaux, les trajectoires de croissance, la construction d’offres et la structuration des fonctions commerciales.

  • Co-fondateur · Communication

    Christian Nhô

    Communication interne et externe, pilotage opérationnel.

    Il intervient sur le conseil en communication, l’accompagnement des dirigeants à la prise de parole, les diagnostics de communication interne et le cadrage des dispositifs sensibles.

Ce que cette complémentarité produit : trois expertises distinctes, une habitude de travail commune construite sur plusieurs années. Un même sujet est regardé simultanément sous l’angle technique, économique et communicationnel.

Trois expertises distinctes, une habitude de travail commune : un même sujet est regardé sous l’angle technique, économique et communicationnel.

Un cabinet ancré dans les territoires que d’autres observent de loinCabinet de conseil ancré en Outre-mer, présent partout dans le monde

Bitwip Cabinet Conseil s’est construit depuis les territoires ultramarinsles territoires ultramarins. Cet ancrage n’est pas un argument de façade. C’est notre point de départ, notre terrain de travail, notre manière de lire les enjeux.Nos missions vont bien plus loin.

Et partout ailleurs

Missions sur place ou à distance, dans toute la francophonie.

Tous nos territoires

On ne les comprend pas depuis un tableau Excel. On les comprend en y travaillant, en y vivant, en parlant avec les acteurs locaux, en connaissant les contraintes logistiques, les équilibres institutionnels, les temporalités politiques, les sensibilités culturelles, les usages numériques, les réalités économiques.

Un territoire ne se comprend pas depuis un tableau Excel. Il se comprend en y travaillant, avec ses acteurs, ses contraintes et ses temporalités.

Cet ancrage nous donne une double capacité : accompagner les décideurs locaux avec une compréhension fine du terrain, et aider les organisations nationales ou internationales à s’implanter, se structurer ou se déployer dans des territoires contraints sans calquer des modèles conçus ailleurs.

Nous parlons la langue des décideurs, des institutions et des grands comptes. Mais nous parlons aussi celle du terrain. C’est là que se fait la différence.

Une méthode : clarifier, décider, transmettreComment se déroulent nos missions ?

Bitwip Cabinet Conseil ne vend pas de recettes toutes faites. Nous ne croyons pas aux modèles copiés-collés, encore moins lorsqu’ils sont appliqués à des territoires, des organisations ou des cultures qui demandent une lecture fine ni de modèles copiés-collés.

  1. Clarifier

    Chaque mission de conseil commence par une phase d’écoute. Nous cherchons à comprendre les intentions, les contraintes, les non-dits, les tensions internes, les attentes politiques ou économiques.Chaque mission commence par l’écoute : intentions, contraintes, non-dits, tensions internes, attentes politiques ou économiques.

  2. Décider

    Puis nous cadrons. Nous formulons des hypothèses. Nous les testons. Nous recommandons. Nous aidons à arbitrer.Puis nous cadrons, testons des hypothèses, recommandons et aidons à arbitrer.

  3. Transmettre

    Notre accompagnement ne vise pas à créer une dépendance. ÀSans dépendance : à la fin d’une mission, nos clients doivent être plus lucides, plus autonomes, mieux outillés.

Notre promesse

Notre promesse

  1. Rendre les décisions plus claires.

  2. Rendre les actions plus efficaces.

  3. Rendre les organisations plus solides.

Questions fréquentes

Poser une autre question

Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil en stratégie, et que fait-il concrètement pour une PME ?

Un cabinet de conseil en stratégie aide le dirigeant à prendre une décision structurante : il écoute, diagnostique, confronte les options aux faits et recommande. Chez Bitwip Cabinet Conseil, trois agences peuvent ensuite mettre en œuvre.

Combien coûte une mission de conseil en stratégie ?

Le coût dépend du périmètre et de la durée : chaque mission fait l’objet d’un devis après un premier échange. En Martinique, l’aide au conseil de la Collectivité Territoriale peut en couvrir une partie.

Comment se déroule un diagnostic stratégique d’entreprise ?

Le diagnostic de Bitwip Cabinet Conseil commence par des entretiens avec la direction, puis examine le marché, le modèle économique, l’organisation, la communication et l’IA. Il conclut sur des priorités à arbitrer.

Quel cabinet de conseil choisir pour une PME ou une collectivité territoriale ?

Un cabinet qui diagnostique avant de recommander, connaît votre terrain et sait passer à l’action. Bitwip Cabinet Conseil travaille avec des PME, des collectivités et des institutions en Guyane, aux Antilles, à La Réunion et en Hexagonepartout en Outre-mer, dans l’Hexagone et à l’international, avec trois entités expertes qui conseillent et mettent en œuvre.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil plutôt qu’à plusieurs prestataires ?

Un cabinet de conseil établit d’abord les priorités et l’ordre des chantiers, là où plusieurs prestataires répondent chacun à leur demande, sans vue d’ensemble. Bitwip Cabinet Conseil reste l’interlocuteur du dirigeant et oriente chaque chantier vers BITWIP Communication, BITWIP IA ou MORPHO.

Quelles aides financent le conseil aux PME en Martinique, en Guadeloupe, en Guyane et à La Réunion ?

En Martinique, l’aide au conseil de la Collectivité Territoriale peut couvrir une partie du coût hors taxes. Bitwip est référencé par Bpifrance pour le Diag Data IA, en partie pris en charge. Conditions à vérifier.

Construire une trajectoire durable, responsable et ambitieuse.

Bitwip Cabinet Conseil accompagne celles et ceux qui le veulent, partout où les décisions demandent à la fois de la vision, de la méthode et une vraie compréhension du terrainPME et collectivités, en Outre-mer comme dans l’Hexagone.

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